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Session 1 - Aufgaben des Innovationsmanagements
- Problemanalyse
- Innovation?
- Innovation hilft ein bestehendes Problem in neuer Art zu lösen
- Problemstellung
- Aussehen
- Kommunikation mit Abnehmer
- Funktionsweise
- Handhabung
- Produktions- oder Betriebsprozesse
- Rezipient (Empfänger) ansprechen
- wird durch Kunden definiert
- Produkte
- Sozialinnovation
- Anschnallspot
- Kantine am Arbeitsplatz
- Gesetzliche Sozialversicherung in USA
- ungleich Invention
- Invention= Erfindung
- Innovation= technische Umsetzung
- bestehendes wird neu kombiniert
- I-phone
- "alles wurde schon mal erfunden"
- Design
- Marke (zB Mac)
- Innovationsmanagement
- systematische Planung
- Organisation
- Führung
- Kontrolle
- Bindeglied zwischen
- Rezipient (Empfänger)
- Entwicklung
- Produktion
- Aufgaben
- Kommunikation
- Gestaltung
- + -
Ziele definieren
- Reisen
- Mitbewerberbeobachtung
- Kundenkontakt
- Was wäre schön wenn etwas passiert
- Kundennutzen
- muss es immer verkauft werden?
- Produktinnovation
- Prozessinnovation
- eher intern, nicht verkauft werden
- Problemdefinition
- was macht ein Innovationsmanager?
- was ist Innovation?
- muss man es immer an den Mann bringen
- Rolle des Innovationsmanager?
- Rolle des Kunden, Kundenintegration
- Schnittstelle: Projektmanager - Innovationsmanager
- Lernziele
- Muss Innovation verkauft werden?
- an wen?
- Geht es um die Erzielung von Gewinn?
- Bei Produktinnovationen - Ja
- Prozessinnovationen - bedingt
- Sozialinnovation - eher nicht
- Dienstleistungsinnovationen - Ja
- Einsatzbereich des Innovationsmanager definieren? Wo kann er
eingesetzt werden?
- Als Projektleiter von Innovationsprojekten
- Schnittstelle von
- Forschung
- Entwicklung
- Verkauf
- Rechtsabteilung / Patentwesen
- Erweiterter Aufgabenbereich in Forschung und Entwicklung (in KMu's)
- Wo braucht es Innovation?
- Wo beginnt Innovation?
- Rohstoffe
- Bearbeitungs-, Verarbeitungsprozesse
- Wo in der Wertschöpfungskette
- siehe Prozessmanagement
- Was ist Innovation?
- Etwas neuartiges?
- Wo Nachfrage und Angebot aufeinander treffen
- Optimierung/Erweiterung
- Zweck-Mittelkombination